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Création : 1896
Activité : constructeur d'équipements industriels textiles
Implantation : Tourcoing
Effectif : 180 personnes |
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L'entreprise produit pour les secteurs du fil (peigné et semi-peigné) et du non tissé, la société fait aujourd'hui partie du groupe NSC. 85% de son chiffre d'affaires est réalisé à l'export (Europe, USA, Amérique latine, Australie). 5.12% de son chiffre d'affaires est investi dans la Recherche et Développement.
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A chaque innovation....un résultat de vente!
Jacques Faucquez, directeur, insiste sur la continuité de l’effort d’innovation de Thibeau :
« Chaque innovation technique s’est traduite par une augmentation des parts de marché et des résultats de l’entreprise. C’est cette suite de projets qui nous a permis de passer du statut de challenger à celui de leader mondial. Le Trophée régional INPI de l’Innovation 2002 est d’ailleurs une reconnaissance de nos efforts".
Frédéric Berthe, responsable méthodes, explique ainsi les grandes étapes de cette évolution :
« L’entreprise s’est approprié une démarche d’analyse de la valeur qui lui permet d’associer toutes les compétences autour des projets. Cette approche rigoureuse et participative a eu des résultats convaincants :
1991 – lancement d’une nouvelle génération de machines pour la fabrication des textiles nontissé, répondant aux exigences des clients en qualité, performances et coûts.
1997 – augmentation de la vitesse des machines, donc des performances pour les clients et, simultanément, réorganisation de l’usine pour réduire les délais et les coûts.
2000 – de nouvelles solutions techniques permettent d’améliorer les rendements matière des machines (meilleure qualité du produit textile avec une consommation moindre de matière première).
« Aujourd’hui encore nous devons imaginer de nouvelles réponses aux attentes de nos clients.
Mais, pour anticiper les besoins de l’industrie textile et proposer à nos clients les lignes de fabrication adaptées, nous devons observer l’usage des produits nontissés qui envahissent notre vie quotidienne et évoluent vite.
L’enjeu pour nous est d’innover en pensant aux clients de nos clients, et nous devons nous organiser dans ce sens ».
Construire l’avenir de Thibeau …
…en organisant l’innovation
Jacques Faucquez constate :
« Nos structures traditionnellement bâties pour l’exploitation ne sont pas adaptées à l’innovation, ce qui signifie que la prochaine étape du développement de Thibeau sera une évolution de son organisation, pour avoir une meilleur réactivité de la veille, de la recherche et de la conduite des projets. »
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