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Les premier Labellisés en 2008 Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
06-12-2010

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ImageYves de Laromiguière, Président Directeur Général de PLAGE SA. Créateur en décoration d’intérieur de l’habitat. Spécialisée depuis plus de 20 ans dans la décoration des sols et des murs, PLAGE est aujourd’hui leader des motifs adhésifs de décoration intérieure et poursuit son développement grâce aux produits innovants : « En effet notre ambition est de continuer à inventer les produits qui assureront notre développement : des innovations produits pour surprendre les consommateurs et répondre au mieux à leurs besoins, comme les premiers stickers géants de décoration inventés par PLAGE en 2004, mais aussi des innovations concepts, et notamment merchandising, pour répondre aux attentes de nos partenaires distributeurs » explique le dirigeant Yves de Laromiguière. « Avec notre nouvelle organisation, toute l’équipe est impliquée dans l’effort de création. Désormais, nous appliquons une méthodologie efficace pour notre démarche de conception en partageant un langage commun entre les experts marketing, commerciaux et technique. PLAGE doit notamment sa pérennité à la capacité d’innover qui anime chacun de ses collaborateurs. » poursuit-il. « Cette démarche de management de l’innovation a permis d’une part à l’entreprise de se structurer dans son organisation, et d’autre part lui a permis de centraliser son dispositif de veille, partage d’idées et pilotage des projets. »  

 

Labellisé aux Inno’vembre le 6 novembre 2008 pour la période 2008-2012  

 Image Patrick STASSI, Directeur de Domyos.  Domyos est la marque du Groupe Oxylane qui crée, industrialise et commercialise les articles destinés au fitness, à la danse et aux sports de combat. Patrick STASSI affiche son ambition de voir Domyos devenir leader mondial sur son marché : « la forte croissance de nos ventes actuelles et à venir repose sur une valeur forte qui est d’apporter toujours plus de plaisir aux utilisateurs. C’est grâce à la conception originale et pertinente de nos produits que nous y parviendrons et aussi grâce aux services que nous commençons à mettre à la disposition de nos clients comme, par exemple, des lieux de pratique du fitness dans lesquels Domyos pourra leur apporter tous ses conseils et toute son expérience du sport ». Patrick STASSI insiste sur la nécessité de disposer d’une véritable organisation dédiée à l’innovation, pour atteindre cette ambition : « Notre réflexion stratégique à 10 ans nous conduit à définir des axes de différenciation de notre offre et aboutit à un plan d’innovation fixant les priorités et les enjeux. La concrétisation et la mise en œuvre de ce plan est animée par un responsable « Innovation » qui aide les différents acteurs, chefs de produits, concepteurs... à faire converger leurs efforts vers nos priorités. Cet animateur est bien sûr en relation avec les experts de Oxylane qui apportent tous leurs savoir-faire à Domyos dans les domaines de la veille, de la recherche et développement, du design, ... ». 

Labellisé aux Inno’vembre le 6 novembre 2008 pour la période 2008-2012    

 

Image Fabrice Crépin, Directeur Clientèle, Innovation et Information, de Pas-de-Calais habitat, Président de l’Association Management de l’Innovation. Organisme HLM, Pas-de-Calais habitat est atypique dans son domaine. En effet, Jean-Michel Stécowiat, Directeur Général, a pour ambition que Pas-de Calais habitat se positionne comme le premier opérateur de l’habitat solidaire et durable à l’horizon 2010. « Depuis plusieurs années, notre organisme privilégie la qualité de service auprès de ses locataires. Nous sommes donc amenés à innover continuellement »  souligne Fabrice Crépin. « J’ai mis en place un service marketing pour comprendre les attentes et les besoins des occupants des logements. En parallèle, une organisation en mode projet nous permet d’élaborer de nouveaux produits et services (nouveaux concepts de logements contrats multiservices pour l’entretien des locaux, ouverture d’un centre de relations clients …). » Les projets stratégiques devenant plus nombreux et plus complexes, de nouveaux modes de fonctionnement ont dû être adoptés. « L’enjeu est aujourd’hui de coordonner la veille pour générer de nouvelles idées, anticiper et innover plus vite, plus souvent et de façon plus sûre » affirme-t-il.

   Labellisé aux Inno’vembre le 6 novembre 2008 pour la période 2008-2012  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
   
   

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